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| 甘肅國投集團深化國有資本投資公司改革試點(diǎn)正式啟動(dòng) |
| 來(lái)源： 發(fā)布日期：2020/7/1 瀏覽次數： |
6月30日，甘肅國投集團召開(kāi)深化國有資本投資公司改革試點(diǎn)啟動(dòng)會(huì )暨改革工作推進(jìn)會(huì )，貫徹落實(shí)省政府國資委關(guān)于國投集團深化改革試點(diǎn)方案的批復精神，全面啟動(dòng)深化國有資本投資公司改革試點(diǎn)工作，安排部署改革試點(diǎn)的主要工作任務(wù)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)馮文戈主持會(huì )議。
會(huì )上，省政府國資委張福林巡視員宣讀了省政府國資委關(guān)于甘肅國投集團深化國有資本投資公司改革試點(diǎn)方案的批復文件。集團公司副總經(jīng)理梅學(xué)千對試點(diǎn)方案進(jìn)行了介紹和解讀。 馮文戈在講話(huà)中指出，深化國有資本投資公司改革試點(diǎn)是甘肅國投集團彌補短板、發(fā)展壯大和探索構建國有資本投資公司管理運營(yíng)新模式的需要，要深刻認識本輪改革試點(diǎn)的必要性和重要性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到省委省政府和省政府國資委的決策部署上來(lái)。 馮文戈強調，今年是“十三五”規劃和國投“雙百行動(dòng)”綜合改革的收官之年，以此為契機深化改革試點(diǎn)，是國投在新起點(diǎn)謀劃和推進(jìn)改革工作的重要舉措。要按照全國兩會(huì )政府工作報告提出“提升國資國企改革成效”的要求，突出重點(diǎn)、精準發(fā)力，將改革重心從上一輪側重于模式探索，轉移到以微觀(guān)具體層面落實(shí)出資人戰略意圖，助推傳統產(chǎn)業(yè)改造升級、培育發(fā)展戰略新興產(chǎn)業(yè)和十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)落地落實(shí)上來(lái)。以更大力度、更實(shí)舉措、更硬作風(fēng)，切實(shí)抓好本輪改革任務(wù)落地，重點(diǎn)做好混合所有制改革、資本運作、融資、平臺建設、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制改革等工作。
張福林轉達了省政府國資委對甘肅國投集團改革試點(diǎn)和四大產(chǎn)業(yè)集團改革發(fā)展的熱切期望，并對做好下一階段工作提出要求。 張福林指出，甘肅國投集團是全省四戶(hù)“兩類(lèi)公司”試點(diǎn)企業(yè)中，第一家完成方案報批并率先啟動(dòng)改革試點(diǎn)工作的試點(diǎn)企業(yè)，要根據批復的試點(diǎn)方案，完善年度重點(diǎn)任務(wù)分解表，報省政府國資委批準后抓緊組織實(shí)施。 張福林強調，一是要樹(shù)立學(xué)習意識，系統學(xué)習中央和省上的國企改革政策精神，把準改革方向；樹(shù)立股東意識，厘清出資人代表和被出資企業(yè)間的關(guān)系；樹(shù)立依法合規意識，在法律法規框架范圍內開(kāi)展工作。二是要推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，抓好健全現代企業(yè)制度、完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制、深化混合所有制改革、提升國有資本運作效率、落實(shí)專(zhuān)項改革任務(wù)、推進(jìn)國有企業(yè)辦社會(huì )職能移交等重點(diǎn)工作落實(shí)。三是要加強企業(yè)黨建，根據省政府國資委即將出臺的“三重一大”決策事項清單，結合企業(yè)實(shí)際修改完善公司章程、黨委會(huì )議事規則、董事會(huì )議事規則等規章制度，把黨的領(lǐng)導融入公司法人治理，發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)作用。 工程咨詢(xún)集團、甘肅藥業(yè)集團、甘肅電氣集團、甘肅科技集團董事長(cháng)、總經(jīng)理、分管改革工作的領(lǐng)導和部門(mén)負責人，甘肅國投集團領(lǐng)導班子、各子公司主要領(lǐng)導、部門(mén)負責人和改革辦成員參加會(huì )議。
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