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| 長(cháng)城電工召開(kāi)三季度經(jīng)營(yíng)分析暨重點(diǎn)工作督查會(huì ) |
| 來(lái)源： 發(fā)布日期：2016/10/20 8:49:33 瀏覽次數： |
為了有效落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作及《長(cháng)城電工落實(shí)國企國資改革下階段重點(diǎn)工作實(shí)施計劃》目標措施，分析解決經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，謀劃安排2017年重點(diǎn)工作思路，10月14日，長(cháng)城電工在天電集團8樓會(huì )議室召開(kāi)了三季度經(jīng)營(yíng)分析暨重點(diǎn)工作督查會(huì )，公司總部領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人；子公司法定代表人、黨委書(shū)記、財務(wù)總監、分管改革及經(jīng)濟運行的副總經(jīng)理參加了會(huì )議。會(huì )議由董事長(cháng)楊林主持。 會(huì )上，各子公司法定代表人匯報了本公司三季度經(jīng)濟運行情況，重點(diǎn)就訂貨、回款、營(yíng)業(yè)收入、產(chǎn)值、利潤指標確保目標和力爭目標完成情況；《長(cháng)城電工落實(shí)國企國資改革下階段重點(diǎn)工作實(shí)施計劃》、《供給側結構性改革實(shí)施方案》中有關(guān)本公司工作任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況及2016年四季度目標和措施做了專(zhuān)題匯報。 總部各分管領(lǐng)導安排布置了《長(cháng)城電工落實(shí)國企國資改革下階段重點(diǎn)工作實(shí)施計劃》、《提質(zhì)增效攻堅行動(dòng)方案》、《2016年經(jīng)營(yíng)管理計劃》中有關(guān)后三個(gè)月的重點(diǎn)工作。 董事長(cháng)楊林通報了省屬企業(yè)1--9月份的經(jīng)濟運行情況；傳達了《省國資委關(guān)于貫徹落實(shí)<省政府125次常務(wù)會(huì )議精神的報告>的通知》及目標分解計劃；安排了公司2017年重點(diǎn)工作思路。 會(huì )議指出，2017年經(jīng)營(yíng)工作的指導思想是：突出兩項攻堅（提質(zhì)增效攻堅，供給側改革攻堅），推進(jìn)兩個(gè)深化（深化體制機制改革，深化資源共享實(shí)施），強化五項管理（全面風(fēng)險管理，卓越績(jì)效管理，投資項目管理，安全基礎管理，費用預算管理），實(shí)施六項建設保障（創(chuàng )新體系，法制體系，內控體系，內部監督體系，資本運營(yíng)體系，黨建制度體系）（即：“2256”）。 會(huì )議強調，全公司廣大干部職工要攻堅克難，重點(diǎn)突破，努力完成公司提質(zhì)增效和供給側改革任務(wù)；要深化改革，強化整合，努力完成公司改革和資源共享目標任務(wù)；要強化措施，狠抓管理，力爭公司各項管理工作上水平、規范化；要嚴格制度，強化保障,促進(jìn)企業(yè)各項工作健康發(fā)展。
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